Миронов расхохотался, хлопнул меня по плечу.

- Если умеешь работать, как брат, - сработаемся! Ну?

- Что - ну?

- А то и "ну", что на хрену баранки гну. Согласие даёшь?

- Согласие даю. Только мне не нравится должность. Начальник техотдела - несерьёзно как-то, Александр Алексеевич. Лучше: начальник механо-монтажа. И прав подбросить, соответственно.

- Не про должность и права говорю, а про срок пуска. Четыре с половиной месяца осталось. Пустишь - нет?

- Кота в мешке не покупают, Александр Алексеевич.

- Развяжи мешок да погляди, - торопил Миронов. - Купец какой!

- Вот когда погляжу, тогда и скажу насчёт срока и прочего.

- Чего ещё "прочего"? Не выдумывай. Срок правительственный! Не пустим - голова с плеч. Не забывай, что такое никель. Сколько будешь смотреть: день? два?

- Прошу трое суток, Александр Алексеевич, - не меньше.

- И не больше.

Я действовал в соответствии с выработанным жизнью правилом: каждое дело начинать с полного и точного выяснения положения.

Комбинат Южуралникель - первое в стране производство с полным технологическим циклом: приходит руда, выходит чистый никель в блестящих брусках.

Три больших корпуса: Флюсовый, Дробильный, Металлургический и такая же большая Синтерная агломерационная фабрика, теплоцентраль, вспомогательные цеха - таков неполный перечень объектов монтажа. Все они стояли, начинённые не полностью смонтированным оборудованием. Совершенно пустым стоял огромный Электроплавильный корпус. В нём планировалось поставить электроплавильные печи. Если в первых четырёх корпусах предстояла частичная ревизия оборудования, частичный его ремонт, то в Электроплавильном, как говорится, предстояло начать и кончить.

Коробку Электроплавильного цеха надо было ещё принять у строителей под монтаж: фундаменты под печи, подкрановые пути для мостовых кранов. Всё это потом надо было обвязать коммуникациями жизнеобеспечения: электроэнергией, водой, смазочным хозяйством, воздухом, приборами и автоматикой. На год работы, не меньше.

Я познакомился с проектом, выполненным Ленинградским Гипроникелем, организацией, печально известной мне по Режникельстрою множеством ошибок и недоработок. Посмотрел и пришёл к выводу, что мне придётся решать за всех. Кучей свалены проекты, таким же "валом" слеплены и корпуса, так же небрежно напихано в них оборудование. И никто не знает, насколько велик объём работ, в какие сроки их можно выполнить.

Молодой техник Дима Пономаренко не был настолько наивен, чтобы подставлять свою голову под топор. Он отказался от руководства монтажом "по состоянию здоровья". Кто-то, видимо, просветил его, что он здесь поставлен мальчиком для скорого битья.