Рядом со мной сидит Кошман и старательно пишет авторучкой в блокнотик. Готовится, видимо, выступить. Управляющий любит, когда его слова кто-то записывает себе на память, к исполнению. Это в его глазах означает прилежание и верноподданнические чувства. А Кошман, записывая, то и дело вскидывал глаза на управляющего. И тот не мог не отметить старание своего начальника отдела труда и зарплаты и, по совместительству, секретаря партбюро треста. Я ещё раз удивился способности Кошмана лечь под начальство.

  

Карлюков стал анализировать причины столь низкой себестоимости.

- Это, как говорят в бухгалтерии, "в свёрнутом виде". Сальдо в свёрнутом виде. А если развернуть?

Я не буду говорить о Первом управлении, оно сработало лучше всех в тресте. Но вот Второе управление. Там на апрель месяц было, если не ошибаюсь, 116 тысяч убытка. Мы по просьбе партийных и общественных организаций "усилили" там руководство, направили туда на руководящие должности товарищей Валькова и Степанова. И сразу дело стало выправляться. Как вы сегодня слышали, убытки у них за 10 месяцев составляют всего лишь 16 тысяч. Нет сомнения, что ноябрём месяцем они выйдут на безубыточную работу. Это хорошо. Мы очень довольны работой Второго управления.

  

В дверях, в проходе, стояли хвалимые управляющим Вальков и Степанов, секретарь партбюро Второго стройуправления, а с ними молоденькая девушка, почти девчонка, очень красивая. Не та, не плановичка. Эта ещё моложе и ещё восторженнее смотрит на Валькова. Зачем она здесь? Какое руководящее место в управлении она может занимать? Похоже, Вальков сделал какие-то перестановки, и это очередное его увлечение.

- Смотри, у Валькова какие кадры, - сказал мне Семён Мальцев. Он тоже заметил девушку рядом с Вальковым.

  

Разобрав каждое управление, Карлюков попросил высказаться присутствующих и сел.

Первым взял слово Холявко. Низенький и широкий, как гриб-боровик, совершенно серьёзно и с каким-то пафосом он начал своё выступление.

Ничего не скажешь, говорил Холявко, как подлинный управляющий. Думаю, все так подумали. В противоположность неубедительным словам, полупросьбам, полуприказаниям Карлюкова Холявко изложил программу, с которой нельзя было не согласиться.

- Если говорить о себестоимости и о том, откуда у нас в управлениях берутся убытки, то в первую очередь надо обратить внимание на планирование. Мы должны иметь твёрдый стройфинплан, в котором всё было бы учтено, всё было бы оговорено, и дана твёрдая выработка на одного рабочего. А то что получается…

  

И Холявко проехался по трестовской чехарде с планированием. В первую очередь, по нынешнему "имениннику" Миллеру. Странно, но так. Именно по Миллеру бил своими умными мыслями Холявко, бил в угоду управляющему. Тем не менее, основной удар он направил по руководству трестом. Как бы он не маскировал это, всем было понятно.